空调结构设计工程师(什么是精密空调室内机?)

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什么是建筑设计工程师?和建筑工程师有什么区别?

这个概念在业内通常不太别强调区分,建筑师也写建筑工程师,建筑师是一种职业,是主要做建筑方案设计或建筑施工图设计的多能型的建筑工程师。

空调工程师的薪酬情况在业界有所差异。初级阶段,他们的月薪大约在3000元至4000元之间,这部分工资主要与他们的技术职称挂钩。作为工程师,这个区间是他们的基础薪酬范围。随着技术等级的提升,高级工程师的月薪可以达到6000元,这明显高于初级水平,反映了他们更为专业的技能和经验。

问题一:结构工程师具体是做什么的? 建筑师搞设计,结构师搞结构主体,就好比建筑师是外科,结构师是内科,专门做内部构造,整体结构规划的,保证房屋安全使用,经济建造是结构师的责任。埂以报土木工程专业,需要你的耐心仔细,对于结构的整体把握感 问题二:建筑师与结构工程师有什么区别?

空调结构工程师,发展前景非常不错的。查询相关资料显示,空调结构工程师可以独立成章精密空调开发项目结构的设计。

什么是精密空调室内机?

精密空调又叫恒温恒湿机,是对环境的温度和湿度进行准确控制的机房专用空调。

结构工程师的职责 结构工程师岗位职责:1)责勘察分承包方的选择,考察工作。2)负责勘察治理工作。3)负责勘察成果的评审与确定。4)负责结构专业组设计治理工作。4.1.负责结构专业前期技术调研。4.2.负责编写各阶段结构设计任务书。4.3.负责各阶段结构设计的治理。

不严重, 比亚迪工程师不需要上夜班,根据工程师各岗位的不同,其负责的项目也就一样,例如设备工程师主要负责设备数据程序,异常维修,设备的改进。

注册结构工程师是指经全国统一考试合格,依法登记注册,取得中华人民共和国注册结构工程师执业资格证书和注册证书,从事桥梁结构及塔架结构等工程设计及相关业务的专业技术人员。作为高级人才,结构设计工程师一直都属于稀缺人才。其工作环境良好、 福利待遇优厚、有多种培训和职业发展机会。

结构工程师 结构设计工程师 有啥区别啊

结构设计工程师 一般指的是建筑方面的结构设计人员,主要从事结构设计和力学分析。特别是有“注册结构师”字样的,一定是建筑方面的,如桥梁、房屋、铁路、涵道、刚构架等等。

是的,空调电器设计师通常被认为是一种工程师。他们需要具备工程知识和技能,以设计和开发各种类型的空调电器产品,包括窗式空调、中央空调、壁挂空调等。他们需要掌握机械、电气、热力学等相关领域的知识,并能够将这些知识应用于实际产品的设计中。

空调工程师必须知道的职业技巧 一.与甲方打交道 1.甲方的分类 甲方其实也是分很多类的,哪种是可以合作的,哪种是难以合作的;或者是否讲理,是否以项目为中心,即对事不对人,作为基本的评判标准。 针对不同的甲方,我们需要采取不同的策略。

流体流过阀门时,由于静压,动压的作用,阀芯会受到来自上方下方的轴向力,它们的合力就形成了不平衡了,这个不平衡力的大小与阀门的构造形式。

空调工程师必须知道的职业技巧

空调工程师必须知道的职业技巧

一.与甲方打交道 1.甲方的分类 甲方其实也是分很多类的,哪种是可以合作的,哪种是难以合作的;或者是否讲理,是否以项目为中心,即对事不对人,作为基本的评判标准。 针对不同的甲方,我们需要采取不同的策略。对于相互间没有互信,能力有限的甲方,作为乙方,应该坚持自己的原则,该发的文得发;不能妥协的地方坚决不能妥协;如果有的选的话,可以不做这种项目。 在个人的印象之中,如果一直和流氓打交道,自己也会变成流氓,逐渐变得没有追求,可能再没有出头之日;如果一直与贵族交往,自己也会变得有修养,得到很大的收获,将来也可能平步青云。我想,在尝过流氓的滋味后,能保证我们以后见到流氓不再害怕;但是长远的看,我们应该更多的与贵族交往。 2.与值得的甲方沟通 a、态度 对于能沟通的甲方,在接触之初,我相信相互间是不了解的;这个时候,就需要动之以情、晓之以理,但前提是,作为设计方的我们,能对项目中的各种问题、做法,有充分的准备。当否决甲方的想法时,不能一口回绝,最关键的是要弄清楚他的真实意图;往往,他们只是想要某个东西或者做法,但是走错了路,或者说采取的方式不是很正确;其实,通过双方的努力,肯定有更好的解决方案;在这个过程中,个人的力量太有限,借助项目组成员以及甲方的努力,常常会有意想不到的成果。 通过一、二次、三次的解决问题的过程,既满足了甲方的要求,让甲方也体会到成就感;又满足了设计规范,规避了设计方的责任;我相信,最终相互之间取得互信,实际上,这是一种双赢。 作为设计方的代表,因为涉及到其它同事的工作,有时候很难为项目做额外的付出,但是,作为单体的个人,我可以为了项目花额外的时间精力。而往往在项目前期,你付出的越多,将来项目的问题也将越少,你与甲方之间的感情也越深;所以,在这种情况下,不管项目有多难,实际上越往后坐越轻松,对于个人来说,越轻松,就意味着我可以腾出精力来,学习做一些你将来要做的事情。 b、轻重缓急 在项目中,我们总有一些轻重缓急的区分,对甲方来说,也是如此;而且往往,两方的重要事情会凑在一块,最容易出问题。大部分的时候,应该把握以下的原则:方案性的东西,作为设计方,我们自己不能颠覆自己;如果自己都朝令夕改,自己扇自己嘴巴,团队内部会有不满不说,甲方一定会看不起你;因此,凡事要占上理,不是强词夺理,而且是在对项目的整体把握上,对规范理解的基础上。其次,在整个项目进程中,甲方会有不同的侧重点。比如面积、又比如外墙面做法、又或者是户型等等。往往甲方看似很强大,有很大的一个公司,但是具体到项目上的时候,往往也只是体现在某一两个人身上,虽然他的意见,往往代表了他后面一个整体很多个部门,对项目的要求;其实理解这一两个人不是特别难的事情。所以,在项目中,甲方提出来的一两个重点,一定要做好,让人挑不出毛病。其实,在项目中,还有很多问题,由于时间的关系,做的不够好,或者是将来自己要调整的,甲方是看不出来的,对于这种问题,在不会导致自己大量修改的前提下,可以放到次要位置,先把自己觉得重要的和甲方觉得重要的问题解决好。 作为设计方,得有自己的原则,不能因甲方而怒或喜;总之,不能因为甲方而改变自己对项目的态度与看法。 比如,有一些,门窗详图门窗表,楼梯详图等等,影响不大,也不是甲方的前期重点。但比如甲方有要求的,墙身与立面的材料必须精准(因为以后双方都没有时间和精力把这种事再做一遍);即使达不到完全精准,其实有90%的准确度,甲方也会满意,将来设计方的改动工作也会小很多,这其实也是一举两得。 甲方作为一个抽象的整体,在具体的工作中,实际上是对应到一两个具体的人身上的,他的高要求,其实也提高了作为乙方的设计者的能力,对我们将来和其它的甲方打交道时,是一种促进。 另外,作为设计者,我们应该体现出我们的专业性,需要我们对一些可能出现的问题,表现出可预见性;对于重大的问题,应该且必须发函,把可能出现的问题,用书面的东西描述下来,而不是笼统的说会出什么问题,往往甲方不会因为你这一句话,而意识到问题的严重性。 c、有针对性 每一类的建筑,总有自己的特点,或者说是难点。除了共性的消防、规范、功能等关乎实际的问题外,不同的项目,还会有自身细节的特点,而这个特点,也是我们所说的技措里面,所应该包含的。以住宅为例,寒冷B区,地板采暖的面层做法,到底是110、130还是多少,河北地方标准语华北标不一样,哪种合适,哪种更好,这都是需要研究并在最开始就可以和甲方一起定的。每一个地区都有自己的做法和规范,所以,在做自己不熟悉的地方的项目之前,这种调研是很有必要的,找个熟人、同学等,电话问一下,都能解决大部分的问题,关键在于有没有提前做。 再举个例子,关于外门窗,新的河北省地方节能标准实施后,当本项目做到一半的时候,某一天,忽然想下载一个当地节能规范学习下,无意中发现原来在一个月之前,刚出了新版的规范,仔细研读后,发现该规范,对目前项目的影响甚大,按目前的窗墙比是无法满足节能的需求的,除非采用塑钢门窗,但是塑钢门窗的档次较低,可能不适用于本项目。如何权衡者二者?如果作为设计方,我们能够从外门窗的成本、节能、美观等方面有一份详细的数据并提供给甲方的话,我相信绝对能让甲方刮目相看。 d、发文 发文的主要目的,不在于分清责任,如果把它当作主要目的,说明我们开始就错了,说明我们没有把项目,作为最最重要的;其主要作用是向甲方表明我们对此事的重视程度,以及可能产生的严重后果,让甲方决定之前,自己也得考虑清楚;我们的最终目的是要把项目做好,需要在过程中把重要问题提出并解决;免责只是个保护设计公司和个人的附属产物。作为甲方的个体人员来说,他们也需要有这么一个书面的东西,来把项目上目前的事情理清头绪。但滥发绝对是自毁形象;小的问题、由设计方来把控的问题,就不要发文了。发文,往往会具有一定的独立性,每一个看到这个文件的人,可能并不清楚它的前因后果;所以,在发文的过程中,一定要简单写明发文的缘由,让人只看该文,就能知道大致的前因后果;其次,我们发文往往是因为甲方有若干要求,所以,发文时要说清楚甲方的具体要求;然后,设计方对甲方要求的答复,也应该予以强调。 在项目中,必须有自己想法,端正自己的态度,站在自己的立场上,以一个设计者的角度,让项目达到经济、适用、美观。这往往也是部分甲方的要求。为了迎合甲方而钻营,又或者为了省事逃避责任而消极敷衍甲方,都不是上策。在项目中,每个人都会有紧张、愤怒、失望等情绪,但是,本着一颗虔诚的心才是最重要的。有时候,混日子也是混,在家呆着也是闲;可能我们都成不了王石,但是,起码的我们能用心去做一点事情的,给自己一点机会让自己有点成就感。 二.与内部沟通 1.了解自己和同事 对项目组成员各种能力的了解;我们可能在选人上没有太多的自由,但是可以在分工的时候,把不同的工作交给能胜任的人,给予他们充分的信任;针对每个人的不足,我们可以在平常的工作中予以更多的关注。如果想做到对项目的全局控制,只能是把琐碎的工作分解出去,但是要保留最基本的核心部分。 如何在组内进行分工?在项目伊始,作为有经验的设计者,有必要在前期付出大量的时间和精力,不要因为疲于应付甲方,导致对项目失控。对于住宅来说,有其自身的特点可以利用:一般可以在项目之初,主要负责人,绘制一套详细的图纸,说明、平立剖、详图等种种,作为剩余各楼的样板;以往失败项目给我们的教训是,前期瞎画,后期瞎改,各楼做法不同意。如果真正在工程上用过心,我相信这第一套图纸,在以往经验的积累下,在每一个项目中都能迅速的完成。 对其它专业,重要的是了解他们每一个阶段,所关注的重点在哪,我们在考虑问题的过程中,一定要结合他们的需求。比如,结构,我们画建筑条件图的时候,有一些柱跨、梁高、平面开洞、楼梯可行性等等,画的时候,多问人一句,比提资后他们不认可而翻车,要节省很多时间,建筑也并不是哪个专业的事情都能拍板的。给排水,机房、自动灭火方式、消火栓布置、消防水箱位置、给水计量方式等等。暖通,热源、计量、地暖、空调、VRV、设备机房、分集水器布置等等。电气,采用的系统、路由、当地供电主管部门认可哪种方式。 建筑作为龙头专业,可能做不到精通每个专业,但是必须做到了解每个专业,至少知道,什么时候要提前考虑以上所列的这些问题;并且,当出现综合问题的时候,有能力和经验去解决;也只有当建筑能做到这点的时候,他才能赢得各专业的信任与尊敬。 2.团队的专业化 当房地产暴利时代过去,当万科把员工送到日本学习质量管理的时候,其实我们也能看到一些趋势,建筑设计行业,也会同房地产一样,走向以设计质量取胜的时代。地产企业,经过磨练,修成正果,我相信,他们对设计单位绝对会提出高的.要求。那么我们除了图要画的好,我们应该更注重一些细节的东西,当大的面上,各家都差不多的时候,谁能在细节上出彩,谁表现出来的就是专业;同样的价钱,有的能使产品物美价廉,有的既丑又贵,我相信,市场能做出选择。举个简单例子,卧室的床头柜插座,按以往的设计,都是距地300左右,正好被床头柜挡住,但其实在使用的时候,非常不方便,后来从甲方那学到,不好用就挪地方,直接挪到床头柜高度以上,便于使用的高度。再比如,双控开关,前几年的住宅设计中,很少有在客厅还主卧室做双控开关的,但是住户自己装修的时候,很多都有这个改动,或者装修公司主动提出来说,别的住户也采用双控;通过实际的例子说明,双控已经很普遍了。 总而言之,通过这个项目,培养出我们某些品质:耐心和信任;专业化。 三.住宅区配套 如何去做住宅区的配套商业。对住宅来说,基本的户型,立面风格,在方案阶段已经有一个大概了,在做继续深化的过程中,也不会有太根本的改动;但是配套商业部分,往往存在着千变万化。在这其中,可以分为:商业网点(美发、蛋糕、主食厨房、小卖部、五金)等等,这种主要是解决基本需求,基本上面向与小区内部,或者相邻小区,这种商业形态一般不会有太多的变化;纯商业,或者小型商业中心,依据不同的规模,往往会有多种形式,比如本小区恰好位于区域中心,那很可能会出现较大型的商场 大型超市这样的设计。 再降一个档次,商业将来的形态将会以小型商业为主,比如好奇亲子班、棋牌娱乐、餐饮、游戏房等等,大部分时候,我们的关注点在这。大型商业,可改造性较强,但同时也需要较好的后勤配合,比如相应的后勤通道,完整的卸货场地,与消费人流相对隔离的服务部分等。对中小型商业而言,一般的后勤用地及用房,很难保障,实际的情况下,对外的营业门面同时也作为货物入口、垃圾出口;因为对这样规模的商业,基于用地的关系,很难在其背后单做一条后勤服务通道,这种情形在现实中极为常见。 在重要的地段、路口,或者区域中心,可以有3~4层的商业中心,地上商场、地下超市;这种类型的商业,其作用已经不仅仅是为本小区服务,如果与住宅主体形成有效的隔离,将严重降低住宅部分的品质,反而是突出了其公共服务性质的功能。削弱了其归属感。 在项目之初,不同等级的居住区,对配套商业有不同的要求;当考虑一个小区的商业形态的时候,首先要考虑的是本小区的规模、商业的规模,以及周边商业的档次大小;最终的目的是形成对本小区的商业定位,按照这个定位,来进行详细的设计;大部分的工程项目,往往在做施工图的时候,方案其实还没有定,所以,即使到了施工图阶段,我们还是有机会把这一部分做得更细致;换言之,如果我们对这方面分析的很透彻,当甲方对原商业方案不满意的时候,我们可以用我们的专业,迅速解决这个问题,对双方又是一个双赢,不要在那里傻等或者被动的参与项目。 其它的配套服务用房,如物业、卫生站等,发挥的余地就比较小了,但还是老规矩,我们要提前考虑,不要等到最后,也不要相信方案方和甲方,按规范该有的配套一定会有的,提前考虑,留点将来增加的余量是很有必要的。 对中小型商业、商业网点来说,可能底层小店面,二层大店面是一种通用现象,这一点主要由二者吸引人流的能力,以及适宜楼梯数量来决定的。对于商业而言,要求的是最大的开敞度和灵活性;所以商业网点中(楼上住宅一般为剪力墙结构),局部特别是入口门脸周边做一些转换是值得的,但是没有必要全部转换。给排水与电气,对建筑主体表观上的影响可能没有那么突出,但是暖通,是采用地暖还是暖气片,空调采用分体还是VRV,还有需要琢磨的,毕竟分体空调还设计到室外机的布置,对立面和将来的使用影响较大;考虑到商业将来的频繁装修,地暖就有点不适合了;再考虑到一层小商业的量比较大,实际用VRV的可能性就比较低了,毕竟每户的要求不一样,用VRV是很有一点浪费的,但是到二三层大商业的时候,有可能一套VRV仅供一家商户使用,分体空调室满足不了大商业的使用的,这种情况下,VRV又是合适的。 住宅产品,到施工图阶段,看似没有太多可以发挥的地方,其实不然。内部家居、洁具的布置,影响到开关的布置和将来的使用舒适度,插座、户内配电箱、分集水器(如果是地暖的话)的布置,要做到既要省线路,节省成本,又要不影响室内的美观,比如电箱、分集水器之类的将来得靠装修来遮盖,好的设计完全可以放到不起眼的地方,让它自然看不见或者不醒目。以上说的这些,并不是所有的东西,都需要精密的数据来验证,很多都是处于传统的经验,我们所要做的是把这些经验收集起来,在于甲方打交道的时候,提出我们的专业意见,仅此而已。

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