看海尔兄弟舒克和贝塔如何征服市场
浴缸如何变成热水器浴缸可以变成热水器？这听起来像是科幻电影的桥段。但是，对于海尔兄弟的创始人张瑞敏来说，这是一个真正的商业机会。他的目标是创造一种可以同时取代浴缸和热水器的家电产品。
海尔兄弟的故事开始于1984年，当时张瑞敏和他的兄弟张瑞芳决定创建一个家电制造企业。在那个时候，中国的市场缺乏高质量的家电产品。因此，他们决定生产一些高质量的产品，以满足人们的需求。
然而，他们遇到了一个难题。作为一个小型企业，他们无法生产大规模的产品，并在市场上分配它们。为了解决这个问题，张瑞敏决定将更多的人团结起来，并创建一个更大的合作社。这个决定起初看起来是冒险的，但他们的努力最终取得了成功。
随着业务的增长，海尔兄弟开始面临更多的问题。他们如何管理供应链？如何提高生产效率？这些问题在当时的中国企业中很常见，但他们没有获得准确的答案。
于是，张瑞敏决定开始与国外企业合作，使用OEM的方式生产电器产品。OEM是一种常见的商业模式，即将生产外包给其他公司，并将其销售为自己的品牌产品。
这个决定为海尔兄弟带来了显著的成功。通过借助国外企业的技术和专业知识，海尔兄弟能够生产出更高质量的产品，并将它们销售到世界各地的市场上。
尽管OEM方式使得海尔兄弟取得了巨大的商业成功，但张瑞敏觉得这样的情况不能持续太久。他需要为公司创造自己的品牌，而不是一直依靠其他企业的技术支持。
因此，他开始聘请更多的研发人员，以研究和开发新的产品。这些产品包括高端家电、厨房设备和各种智能家居产品等。
为了将这些产品推向市场，海尔兄弟开展了一系列广告和市场营销活动。这些活动旨在提高消费者对海尔兄弟品牌的认知，并加强他们对其产品的忠诚度。
结论海尔兄弟的成功是人们所熟知的。他们创造了一种可以代替浴缸和热水器的产品，并利用OEM方式生产和销售高质量的电器产品。随着时间的推移，他们成功地构建了自己的品牌，并将其各种产品推广到世界各地的市场上。通过创业和创新的精神，海尔兄弟成为了现代商业成功的典范。
