作为中国家电行业的佼佼者，海尔集团在近几年不断拓展国际市场，其品牌影响力和市场份额逐步扩大。然而，海尔集团的企业性质对其在国际市场上的竞争力产生了不同程度的影响。本篇文章将分析海尔集团企业性质对其在国际市场上的竞争力产生的影响，并提出改善建议。
一、海尔集团的国有和民营性质
海尔集团是一家混合所有制企业，既有国有部分，也有民营部分。作为国有部分，海尔集团在国际市场中的形象更加稳健和可靠，由于国家背景支持，拓展海外市场时更加得心应手。然而，作为民营部分，海尔集团则更加注重企业效益和创新，更加灵活和进取，能够更好的融入国际市场和满足市场需求。
二、生产方式对海尔集团的影响
海尔集团一直采用以市场为导向的生产方式，重视产品的研究开发和差异化经营，这使得海尔集团的产品更具竞争力和市场前瞻性。但是，也正是由于这种生产方式，海尔集团在某些低端产品上的性价比不如其他竞争对手，无法在价格上占据优势，这会在一定程度上影响到市场占有率。
三、企业文化对海尔集团的影响
企业文化是企业发展的重要推动力，也是海尔集团进军海外市场的有力武器。海尔集团倡导“人本主义”，注重员工的敬业、务实和创新精神，这种企业文化在海外市场中获得了广泛赞誉。通过不断加强员工教育和培训，海尔集团的员工不仅能够更加了解海外市场的文化和需求，更能积极地为海外客户提供更好的服务和支持。
四、海尔集团应该如何提高其国际竞争力
首先，海尔集团应该进一步完善企业治理，提高企业的效率和透明度，以更好的满足市场需求。其次，海尔集团应该加强市场营销，不断提高品牌知名度和市场份额。此外，海尔集团应该推动并深化“人本主义”企业文化，以提升员工的创新能力和服务质量。最后，海尔集团应该重视环保和可持续发展，不断推出环保产品，树立绿色形象，与国际社会更好地交流合作。
综上所述，海尔集团的企业性质、生产方式和企业文化都对其国际市场竞争力产生着重要影响，海尔集团应在以上几个方面做好提升，并针对不同市场和需求，采取多样化的竞争策略，进一步拓展其国际市场。
