湖南省各地市质量监督局职能职责、地址和邮编是什么?
长沙市质量技术监督局 职能职责 贯彻执行国家、省有关质量技术监督工作的方针政策和法律法规。
一般来说,家电行业指数的走势特征可能包括以下几点: 1. 季节性波动:家电产品需求通常受季节性影响,如空调、电风扇等产品在夏季需求较高。
三大家电行业集中度较高，经过一系列竞争整合后，竞争格局相对稳定。技术更新将成为竞争的主流。国际品牌挟品牌、技术、资金优势，加入新一轮竞争，并呈快速增长势头。国内家电企业将面临国内、国际双面竞争，新一轮兼并整合势不可免。
从整体上来看,国美电器面临的市场环境也是相当好的。
家用电器(简称家电)是以电为核心的机电一体化(甚至机电光一体化)的高档家用设备。
家电行业发展现状分析属于当代中国经济吗
细分功能产品、高端产品的热情，消费升级与家电业转型同步加速。随着收入提升，家电产品结构调整加速，消费者需求的多样化使家电行业重新审视产品与需求、销售与利润之间的关系，以推出适应当下消费者多样化需求的产品。更多数据请参考前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。
市场营销环境是一个多因素、多层次而且不断变化的综合体。
市场方面 市场集中度高。许多小规模的厂商会不断被大企业兼并、收购和联合。目前，在彩电、空调、洗衣机、电冰箱等行业前三家企业所占的市场份额总和均已超过50%，而且这一数字还在不断提高。中国家用电器企业已从1997年的100余家减少到2007年的10余家。
宏观经济影响：整体经济环境的变化对格力电器的影响显著。在全球经济不确定性增强的背景下，消费者购买力下降，空调等家电产品的需求受到冲击，从而导致格力的业绩预期不佳。2. 行业竞争加剧：家电行业竞争日益激烈，格力面临来自其他品牌的市场竞争压力。
格力不涨的原因分析 宏观经济环境影响 当前全球经济形势复杂多变，国内经济增速放缓，家电行业作为周期性行业，受到宏观经济环境的影响较大。消费者购买力下降，家电市场需求增长放缓，导致格力等家电企业的股票表现受到影响。行业竞争加剧 家电市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
为什么家电股跌
宏观经济环境影响 全球经济形势的不确定性，会对家电行业产生直接影响。当经济增长放缓或出现不稳定因素时，消费者的购买力会下降，家电产品的需求就会减少，这必然会对家电企业的盈利造成压力，从而导致家电股的股价下跌。行业竞争加剧 随着科技的进步和市场的开放，家电行业的竞争日益激烈。
家电行业发展趋势分析 从宏观层面上看，我国经济稳定增长、居民可支配收入预期提升、社保水平提高等因素，将继续成为推动家电行业增长的驱动力。
苏宁宏观环境分析（PEST）1 人口环境 我国庞大的人口基数为苏宁电器的营销提供了广阔的市场，随着我国整个人口年龄层次逐渐发生变化，不同年龄段的人群对于家电产品的需求以及对于家电产品的喜好不同，要求更加有针对性的营销产品组合。
家电行业代表性企业最新投资动向 2022年以来，中国家电企业通过设立子公司、收购、设立投资基金等拓展公司规模、布局新领域、新市场、挖掘新项目，例如惠而浦、老板电器、科沃斯、石头科技等通过设立子公司，帮助其拓展业务。
行业分析是一个综合性的过程，它涉及对特定行业的深入研究和理解。这个过程的目标是揭示行业的现状、发展趋势、竞争格局以及影响行业发展的关键因素。1.行业概述 这是行业分析的起点，它提供了对整个行业的宏观认识。概述部分通常包括行业的定义、历史背景、市场规模、增长速度和主要参与者。
同时,海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率,在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域,海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。
宏观环境和微观环境对企业的市场营销的影响的例子，急求
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只要企业能以趣味化、娱乐化来吸引大众眼球和市场关注，以利他性和价值认同来诱导客户购买，以创新手段来改变客户固有的看法，打破已有的市场平衡，并在互动和娱乐中引导消费者的消费行为和消费关注，就能创造新的商机，赢得更大的发展。
营销是企业经营核心，是企业围绕其经营目的和利润实现而展开的一系列策略和促销过程。创新、求变、与时俱进是营销发展的精髓。
近年来，随着网络等电子新媒体的普及和媒体的社会化，人们的社会交往和信息沟通模式发生了巨大的变化，企业营销关注的重心也随之开始转移，逐渐从以产品为中心，发展到以人(顾客、消费者)为中心、以4I组合为基础。
营销重心的转变：从关注产品到关注人
早在上世纪50年代初，美国学者尼尔?博登 (Neil H Borden) 研究发现：产品的销售会受到多种“市场变量”(或称“要素”)的影响，企业在营销过程中要综合考虑这些要素，才能获得最佳的市场营销效果。尼尔?博登将这个“综合考虑多种要素”的过程定义为“市场营销组合”(Marketing mix)。
1960年，杰罗姆.麦卡锡(McCarthy, E., Jerome) 在博登提出的12个影响要素的基础上进行了归纳和总结，将它们概括为：产品 (Product)、价格 (Price)、渠道 (Place of distribution) 和促销 (Promotion)。由于这4类组合要素打头的英文字母都是“P”，故被称为以4P为基础的营销要素组合。后经菲利普?科特勒 (Kotler, Philip)等人大力宣传和推广，4P组合的概念逐渐为世人所接受，成为指导企业营销实践的准则。
以4P为核心的营销组合强调：企业在营销中要注重开发产品的功能，产品要有独特的卖点，要把产品质量和满足需求放在首位;企业要根据产品的市场定位、赢利预期和品牌溢价来制定不同的价格策略;要注重经销商的培育和销售网络的建立，通过适当的渠道策略来调动经销商和销售渠道的积极性;通过各种促销措施(如让利、打折、幸运抽奖、累计积分等)来刺激消费者的需求和购买欲望，从而促进消费增长。
4P组合的关注重心是产品，这是特定时代和竞争的产物。随着环境和技术的发展，以4P组合为核心的营销理论在实践(特别是在营销传播实践中)中遇到了一些新的挑战。
20世纪80年代以后，随着社会生产力和商品经济的快速发展，产品市场趋于饱和，竞争日趋激烈，消费者成为企业营销争夺的核心。这时经营者逐渐意识到：如果营销只关心企业自身的商品/产品，那只是“一锤子买卖”;如果将营销的重心放在顾客身上，抓住消费者的心，他/她将会再三光顾你的企业。而以4P组合为中心的营销模式由于过于强调自身的产品，已经不能很好地解决当时营销过程中出现的问题。于是，营销关注的重心开始发生变化，逐渐从产品转向了人。
1990年，罗伯特.劳特朋 (Robert F. Lauteerborn) 针对当时市场环境和消费者地位的变化，提出以顾客为中心的4C营销组合理论，即客户 (Customer)、成本 (Cost)、方便 (Convenience) 和沟通 (Communication)。劳特朋等人认为，在新的市场环境下，营销组合关注的重心不再是传统意义上的产品，而应该是顾客。企业应更多地关注顾客的需求和望 (Customer needs and wants)，
研发消费者需要的产品，关注顾客满足这些需求所要(愿意)付出的成本 (Cost to satisfy) ，提供方便的购买和体验环境 (Convenience to buy)，并建立良好的信息沟通渠道和交流过程 (Communication)(舒尔茨，田纳本，劳特朋，1992*)。以4C为基础的营销组合突破了传统的以产品为中心的思维定式，一经提出，立刻引起强烈反响，成为学术研究和企业实践关注的热点。
到了上世纪90年代后期，由于互联网的普及，电子商务和网络营销应运而生。这时又有学者根据网络媒体双向、互动、开放的特点，提出了所谓“新4C”营销组合理论，即：连接 (Connection)、沟通(Communication)、商务 (Commerce)和合作 (Co-Operation)。新4C组合强调：企业的营销传播活动应以网络为枢纽，借助于更方便、快捷的电子媒体，
将企业与顾客连接在一起，在满足客户需求和信息交流的过程中，将企业的营销诉求与顾客的需求“整合”到一起。新4C组合是网络和电子商务发展的产物，它的出现大大地促进了在线购物和网络营销的发展。
随着时代发展以及市场环境变化，2000年左右舒尔茨 (Don E. Schultz)、艾登伯格 (Elliott Ettenberg) 等人又从不同角度提出了以关联 (Relevancy)、反应 (Respond)、关系 (Relation) 和回报 (Return) 为基础的新营销要素组合，即4R营销组合理论。4R组合强调：企业要多从顾客和消费者的角度去倾听和了解他们的需求，
并及时做出反应(制定或修订营销策略)来满足顾客需求，只有这样才有利于市场的壮大和可持续发展;企业要着眼于建立与客户之间长期、稳固的合作关系，让顾客从被动的推销对象转变为企业经营和营销的主动参与者，把单纯的销售转变成一种互利共赢的关系，
建立起企业和顾客之间的共存共生关系，相互促进、共同发展;正确处理各类营销中可能出现的问题，注重实效，在满足客户需求的前提下实现企业的营销价值。
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